資本方

1、第5年實現年產值6個億，5年累計產值20億;

2、吸引有意愿、有能力、有夢想、有忠誠度的“四有新人”入股公司，成為股東;

3、建立完善的6C管理平臺，實施法制化自動運轉系統，健全各項制度和流程，使企業高效率運轉，為持續發展打下堅實基礎;

4、2025年前成為在當地具有影響力的企業，確保成為威海蛇頭企業，進入省級先進企業行列;

5、提高施工效率降低施工成本，提高利潤率;

6、建優質精品工程，樹行業誠信品牌。

7、建設威海市標志性建筑。

執行方

1、培養2名年收入30到50萬的項目經理;

2、培養2名年收入50到100萬的項目經理;

3、為員工設計職業生涯規劃，讓員工有歸屬，充滿幸福感，安居樂業。

市場方

1、高度樹立以客戶滿意為中心的理念。

2、為工程發包商提供4A服務(質量優/安全好/工期短/造價低)

3、為客戶提供4C售后服務(定期回訪/及時響應/及時上門/及時解決)

4、確?？蛻?00%的滿意度（100%消費滿意/100%再消費/100%轉介紹）